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觀摩交流學(xué)亮點 提升意識創(chuàng)卓越 ——第二次五星班組現(xiàn)場推進(jìn)會

來源:
時間:2024-09-15

按照公司黨委開展五星班組創(chuàng)建的要求,各黨支部廣泛宣傳扎實推進(jìn),經(jīng)過一段時間地運(yùn)行,取得了階段性成果,為不斷深入細(xì)化五星班組的創(chuàng)建工作,公司黨委于9月12日組織了第二次五星班組創(chuàng)建現(xiàn)場推進(jìn)會。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李寶瑞,黨委副書記、副總經(jīng)理周廠生,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及運(yùn)行車間黨支部書記、工段長參加。

 △熱電車間供水工段長張國強(qiáng)介紹五星班組創(chuàng)建實踐經(jīng)驗

 △干凈整潔的供水工段陶瓷膜廠房

參會人員首先前往五星班組8月考核第一名的熱電車間供水工段,參觀了陶瓷膜廠房及燒堿循環(huán)水泵房,并由工段長張國強(qiáng)向大家做相關(guān)介紹,其中“設(shè)備說明上墻”、“地溝蓋板連接固定”等良好實踐及整潔的現(xiàn)場環(huán)境成為大家關(guān)注和討論的焦點。隨后在供水工段操作室進(jìn)行的交流分享環(huán)節(jié),張國強(qiáng)詳細(xì)介紹了供水工段開展五星班組創(chuàng)建工作的優(yōu)秀經(jīng)驗、做法,一是節(jié)能降耗,通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造、降低輔料消耗、精準(zhǔn)控制指標(biāo)等措施,降低各種水成本;二是發(fā)揚(yáng)自主性,通過工程自干充分調(diào)動員工的積極性;三是工作注重細(xì)節(jié),從細(xì)微之處提高工作效率;四是發(fā)揮黨小組的帶頭引領(lǐng)作用,形成黨員合力攻克班組難于解決的問題。

隨后參會人員到電解車間的離子膜工段。在工段巡檢室,工段長王東亮向參會人員介紹了其在五星班組建設(shè)方面的亮點舉措,尤其是工段T1會儀已成為公司標(biāo)桿,充分踐行“六加六減”激活細(xì)胞加能量、減流程、減冗余環(huán)節(jié)的指示,短短10分鐘的T1會環(huán)節(jié)豐富有重點、內(nèi)容精煉有深度,參會人員還到離子膜工段罐區(qū)、泵區(qū)現(xiàn)場參觀交流。

△黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李寶瑞作重要講話

參觀過程中,李寶瑞作重要講話。他強(qiáng)調(diào),公司各工段應(yīng)向供水工段學(xué)習(xí)在工作實際中注重問題導(dǎo)向,達(dá)到“邁小步、不停步、天天有進(jìn)步”的效果。并指出,各工段長都要盡快培養(yǎng)自主意識、創(chuàng)新意識,只有全體職工都擁有一流的意識,德州實華才能成為真正卓越的一流企業(yè)。

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