以提高企業(yè)管理人員管理決策能力和綜合素質(zhì)，引導(dǎo)管理人員進(jìn)一步建立全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)為目標(biāo)，以加強(qiáng)全面經(jīng)營(yíng)管理和解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，2024年7月11日至7月12日，氯堿事業(yè)部卓越運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)培訓(xùn)第1期實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)在實(shí)華順利召開(kāi)。事業(yè)部邀請(qǐng)到了人合正道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)王偉東先生及其團(tuán)隊(duì)成員來(lái)企授課。氯堿事業(yè)部人力資源部總經(jīng)理于洋，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間處室負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀青年人才參加培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記、總經(jīng)理李寶瑞主持召開(kāi)。

培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員被分成6組，每組分別成立模擬公司并進(jìn)行人員職務(wù)分工。為期2天的學(xué)習(xí)中共進(jìn)行了4輪沙盤(pán)操作培訓(xùn)，6家公司相互競(jìng)爭(zhēng)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，真實(shí)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

王偉東老師通過(guò)幽默風(fēng)趣、切實(shí)有效的情景化教學(xué)設(shè)計(jì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、采購(gòu)營(yíng)銷、成本控制、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)等方面逐步深入，引導(dǎo)大家在模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中懂邏輯、會(huì)算賬，定戰(zhàn)略、抓運(yùn)營(yíng)，守住安全底線，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)行降本增效，親身體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理和決策過(guò)程。

各組學(xué)員在“多輪次沙盤(pán)+工作坊”的培訓(xùn)過(guò)程中團(tuán)結(jié)協(xié)作、協(xié)同共贏，面對(duì)“各自企業(yè)”經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難挑戰(zhàn)不斷突破創(chuàng)新、優(yōu)化提升。以結(jié)合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)和降本增效兩個(gè)方向展開(kāi)總結(jié)，歸納根因，理清根本邏輯，明確工作方向，制定工作計(jì)劃，在老師的高度認(rèn)同下結(jié)束了兩天一夜的高質(zhì)量培訓(xùn)。

通過(guò)此次生動(dòng)實(shí)際的沙盤(pán)模擬培訓(xùn)，各管理人員在體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不易的同時(shí)，也深深感受到了其精彩與樂(lè)趣所在，對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)有了全方位的認(rèn)識(shí)，明白了全面預(yù)算管理是企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高了各位干部職工的全局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、觀察分析本領(lǐng)和實(shí)戰(zhàn)能力，樹(shù)立事前算贏，事中運(yùn)營(yíng)，事后復(fù)盤(pán)的扎實(shí)流程，切實(shí)引導(dǎo)大家為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。