為繃緊節(jié)后安全生產(chǎn)這根弦，讓職工迅速收心歸位，2月18日，春節(jié)假期后復工第一天，公司組織召開節(jié)后安全生產(chǎn)“開工第一課”?？偨?jīng)理、黨委副書記李寶瑞進行授課，公司領導班子、工段長及以上管理干部、安全員共計120余人參會，德州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、德城區(qū)應急局、工信局相關領導應邀參會。

首先，李寶瑞分享了2023年全年及2024年1月份全國范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故，并對典型生產(chǎn)事故進行分析。李寶瑞強調，近期多地發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，教訓極為深刻，國資委、應急管理部就中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作多次召開會議，對近期特殊時期安全工作進行部署。作為中國中化下屬企業(yè)，實華要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示及近期安全生產(chǎn)工作會議精神，全面排查各類安全風險隱患，重點抓好生產(chǎn)安全、消防安全和防災救災三個“十條”工作要求；充分吸取事故教訓，做好本質安全設計中的簡化策略，降低人為操作失誤導致事故的風險；嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化全員安全責任制，實行班組自主管理，打造“主動安全”“人人講安全，人人會安全”的安全文化；推進信息化水平，實現(xiàn)安全風險智能化管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。

李寶瑞指出，春節(jié)假期期間生產(chǎn)負荷未做大的調整，產(chǎn)、供、銷基本平衡，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。這是可喜的一面。但從年前開展的隱患排查、安全專項整治等自查行動可以看出，公司目前的安全管理依舊存在應急救援能力低、“低、老、壞”突出、員工安全敬畏之心缺乏等問題。針對目前安全管理現(xiàn)狀，李寶瑞對2024年度安全工作進行再部署，他強調，公司要健全HSE管理體系，完善HSE管理流程，以六大HSE管理工具為抓手，著力開展全員安全責任落地、安全能力提升、本質安全提升、智慧安全支撐、應急能力提升、作業(yè)安全整治六大攻堅行動。

“開工第一課”內(nèi)容詳實且有針對性，并對公司下一步安全生產(chǎn)工作進行了部署，與會人員紛紛表示會緊跟公司步伐，積極調整好工作狀態(tài)，在新的一年起好步、開好局，以飽滿的精神狀態(tài)做好2024年的安全生產(chǎn)工作。