為進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)HSE系統(tǒng)化管理水平，推進(jìn)安全管理提升，1月24日，公司在辦公樓五樓會(huì)議室召開2024年HSE工作會(huì)議。各車間、部門負(fù)責(zé)人，車間技術(shù)管理骨干參加。公司總經(jīng)理、黨委副書記李寶瑞主持會(huì)議。

李寶瑞首先結(jié)合企業(yè)實(shí)際分享了集團(tuán)內(nèi)部關(guān)于高處作業(yè)的良好實(shí)踐，要求全體職工牢記高處作業(yè)的“五個(gè)必須”、“五不施工”。

電解車間540工段長李秀恩、PVC一車間副總經(jīng)理周先鋒先后進(jìn)行了安全管理分享。他們分別從日常巡檢、職工培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享，并表示會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，變被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)一步提高工作效率，增強(qiáng)車間工段的向心力。

安全總監(jiān)蘭俊兵現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)了全國危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作視頻會(huì)、中國中化2024年HSE工作會(huì)議的會(huì)議精神及張國清副總理在山東省考察時(shí)的講話精神，要求全體職工凝聚共識(shí)，做好安全環(huán)保工作，將安全生產(chǎn)放在頭等重要的位置。

李寶瑞對(duì)2023年?；沸袠I(yè)的生產(chǎn)安全事故案例進(jìn)行了分析，進(jìn)一步為公司干部職工敲響安全警鐘。隨后，李寶瑞現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)了《德州實(shí)華化工有限公司關(guān)于做好2024 年健康安全環(huán)保工作的通知》，要求全體職工在實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”的總體目標(biāo)、七項(xiàng)過程考核目標(biāo)、三項(xiàng)重點(diǎn)工作方面達(dá)成共識(shí)，同時(shí)對(duì)集團(tuán)2024年工作會(huì)議中提出的“七個(gè)著力”進(jìn)行解讀，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出具體要求：

一是著力解決安全責(zé)任不實(shí)的問題，必須進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、專業(yè)責(zé)任、屬地責(zé)任、崗位責(zé)任；二是著力解決安全素質(zhì)不高的問題，要從主要管理人員培訓(xùn)、安全專業(yè)培訓(xùn)、基層崗位培訓(xùn)等方面進(jìn)行全員素養(yǎng)培訓(xùn)；三是著力解決風(fēng)險(xiǎn)隱患管控不嚴(yán)的問題，從風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、工藝技術(shù)、本質(zhì)安全、“兩重點(diǎn)一重大”方面列出清單，進(jìn)行問題查擺；四是著力解決本質(zhì)安全欠賬的問題，要加大安全投入，要采用先進(jìn)安全技術(shù)裝備、要配齊安全防護(hù)用品、要加強(qiáng)設(shè)備全周期管理，未來還要針對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；五是著力解決應(yīng)急綜合水平不高的問題，要從“演和練”、“防和備”上下功夫，各類應(yīng)急演練要避免出現(xiàn)演而不練的情況，真正實(shí)現(xiàn)全員應(yīng)急；六是著力統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降碳，要堅(jiān)定不移地執(zhí)行生態(tài)環(huán)境戰(zhàn)略，推進(jìn)建設(shè)“無廢工廠”、“綠色企業(yè)”；七是著力改善勞動(dòng)環(huán)境守護(hù)員工健康，不僅要做“無廢工廠”還要做“健康企業(yè)”，維護(hù)員工健康的生活環(huán)境。