7月29日，公司黨委書記、執(zhí)行董事孫紅云前往聚氯乙烯車間黨總支督查EDC項(xiàng)目推進(jìn)情況，并就當(dāng)前項(xiàng)目裝置運(yùn)行情況及如何按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)。聚氯乙烯車間黨總支及EDC項(xiàng)目組黨員50人參會(huì)。

推進(jìn)會(huì)上，第三黨小組組長(zhǎng)、聚氯乙烯車間副主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王亮亮認(rèn)真分析了上半年生產(chǎn)中遇到的問題并提出解決措施，對(duì)下半年的工作，他就如何落實(shí)攻堅(jiān)任務(wù)的完成，分別從項(xiàng)目驗(yàn)收、產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)完成、裝置消缺整改三個(gè)方面的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。聚氯乙烯黨總支的設(shè)備、工藝等條線負(fù)責(zé)人分別從各條線角度分別匯報(bào)了下半年工作的重點(diǎn)難點(diǎn)以及如何攻堅(jiān)克難、保證項(xiàng)目按期完成的措施，并表達(dá)了按期完成攻堅(jiān)項(xiàng)目的信心和決心。

孫紅云聽取匯報(bào)后發(fā)表了重要講話。她指出，聽了項(xiàng)目組、各條線的匯報(bào)，大家都做了大量的工作，也充分認(rèn)識(shí)到按期完成任務(wù)的艱巨性，感覺到了壓力，但EDC項(xiàng)目作為集團(tuán)級(jí)的“攻堅(jiān)克難 黨旗飄揚(yáng)”項(xiàng)目，推進(jìn)有困難有難度，就要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、黨員的兩優(yōu)作用進(jìn)行攻堅(jiān)，依靠項(xiàng)目組、聚氯乙烯車間、全公司的的力量為項(xiàng)目完成而努力。并對(duì)下一步的推進(jìn)工作提出要求：

1.項(xiàng)目組要把匯報(bào)的計(jì)劃再進(jìn)行細(xì)化，計(jì)劃要倒排工期精確到天，還要定任務(wù)、定部門和責(zé)任人，計(jì)劃一旦形成就必須剛性執(zhí)行，做到圍繞攻堅(jiān)項(xiàng)目人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)。

2.各級(jí)管理人員要立足本崗位提升提前謀劃、研判的能力，對(duì)工作中的管理方面、生產(chǎn)方面、設(shè)備方面的薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行提前謀劃和風(fēng)險(xiǎn)研判，做到有預(yù)案有準(zhǔn)備，出了問題能控制住、解決的好，堅(jiān)決杜絕頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的臨時(shí)思想。這也是對(duì)管理人員是否有盡職盡責(zé)的責(zé)任心、是否注意平常的積累提升能力的考驗(yàn)。希望大家注意平時(shí)思考研究的能力，不斷學(xué)習(xí)提升知識(shí)水平、管理水平，做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，能夠無愧于自身崗位，在攻堅(jiān)任務(wù)中貢獻(xiàn)自己的力量。

3.一個(gè)項(xiàng)目的完成需要靠大家共同的智慧和努力，這就需要各條線、各部門積極主動(dòng)的支持配合，溝通的重要性就此體現(xiàn)出來。項(xiàng)目組要通過良好的溝通，使專業(yè)條線的負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目承擔(dān)工作的緊迫性，這樣才能充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，因此，項(xiàng)目組要不斷提升溝通能力，集大家為項(xiàng)目努力的力量。

孫總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目推進(jìn)過程中要堅(jiān)持HSE永遠(yuǎn)第一的理念，安全問題是無時(shí)無刻存在的，做任何事前都要事先判斷安全條件是否具備，安全無小事，它關(guān)系到每個(gè)人的切身利益。希望公司職工能夠上下一心，真正將FORUS體系宣貫的安全意識(shí)深入人心，并轉(zhuǎn)化落實(shí)到實(shí)際工作生活中。

孫總指出，希望聚氯乙烯黨總支及項(xiàng)目組注重發(fā)揮兩優(yōu)作用，排除萬難，為項(xiàng)目計(jì)劃的完成共同發(fā)力。公司定會(huì)全力支持項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)工作，相信有大家的共同努力，攻堅(jiān)克難項(xiàng)目一定能順利完成。