（通訊員 王根航）9月20日下午，昊華總公司氯堿事業(yè)部在德州實華公司辦公樓三樓第一會議室召開了S&OP宣貫與培訓會議。氯堿事業(yè)部副主任王曉杰，氯堿事業(yè)部王榮克、甘海鷗，市場部談鑫，埃森哲公司俞潔、張蕾，德州實華副總經(jīng)理張明、周廠生，市場營銷處、財務管理處、生產(chǎn)運行處、辦公室的負責人及有關(guān)人員參加了會議。

    會議由氯堿事業(yè)部副主任王曉杰主持。

    氯堿事業(yè)部流程協(xié)調(diào)人甘海鷗首先介紹了S&OP的意義與重要性。S&OP（Sales and Operation）就是銷售與運作計劃，是ERP的一個重要模塊，是制造業(yè)企業(yè)中的一個戰(zhàn)略性計劃，對于指導企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動起著重要的作用。在氯堿板塊實施S&OP項目，對于產(chǎn)供銷平衡、促進五家氯堿企業(yè)效益最大化有著深刻的意義。甘海鷗指出，五家氯堿企業(yè)要確保數(shù)據(jù)的真實性、正確性，要準確填寫，及時上報，保證產(chǎn)供銷協(xié)同方案的順利執(zhí)行。

    氯堿事業(yè)部流程協(xié)調(diào)人王榮克介紹了S&OP生產(chǎn)計劃，談到了各單位在報表中需要注意的問題，現(xiàn)在有些問題需要磨合，需要時間?，F(xiàn)在各單位由于各種原因月結(jié)時間不統(tǒng)一，今后要統(tǒng)一月結(jié)時間。對上報的數(shù)據(jù)要認真審核，準確無誤，氯堿事業(yè)部通過S&OP協(xié)同，掌握五家企業(yè)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營具體情況，提出調(diào)整方案，促進經(jīng)濟效益的最佳組合。

    市場部談鑫就S&OP銷售數(shù)據(jù)上報作了說明，并要求上報數(shù)據(jù)要及時、準確、無誤。根據(jù)上報情況，及時分析總結(jié)，給各企業(yè)提供市場信息指導。

    埃森哲公司的俞潔也就S&OP的運行提出了個人見解。