近日，公司安委會召開第四季度專題會議，總結(jié)公司第三季度SHE工作，部署第四季度SHE重點工作計劃。公司安全總監(jiān)陳華濤主持會議，總經(jīng)理顏景河、副總經(jīng)理張明分別對安全工作作出指示。安委會成員60余人參加會議。

首先，各車間及主要管理科室負責人依次匯報第三季度SHE工作：繼續(xù)推進“兩個體系”建設，組織現(xiàn)場應急處置演練，完善基礎SHE管理，認真排查各類事故隱患等，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；繼續(xù)完善特種設備及施工管理工作，做好登記及審查工作；采取臨時性限產(chǎn)、限排等措施應對重污染天氣，保證超低排放指標合格和地面揚塵治理。

安全處工作人員通報了第三季度各車間、處室安全檢查的問題以及現(xiàn)場違章情況，要求各車間在平時的工作中要查缺補漏，深入開展自查整改工作，進一步完善車間的SHE管理工作。

公司安全總監(jiān)陳華濤帶領大家學習了國務院下發(fā)的《江西豐城發(fā)電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故調(diào)查報告》，要求各部門嚴格遵守安全環(huán)保法律法規(guī)和集團公司的各項要求，認真分析事故原因，舉一反三，狠抓安全生產(chǎn)責任落實，切實堵塞安全漏洞，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全隱患以及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，避免類似事故發(fā)生。

安全總監(jiān)陳華濤對第三季度的重點工作如兩個體系建設工作情況、汛期安全生產(chǎn)、“十九大”期間安全工作、冬季重污染天氣應急及錯峰生產(chǎn)、?；肪C合治理、省政府檢查等工作進行了匯報。同時部署了第四季度的SHE重點工作計劃。四季度的SHE重點工作計劃包括：嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強“兩重點一重大”風險管控，抓好工藝、設備、現(xiàn)場作業(yè)以及?；愤\輸、罐區(qū)安全風險管控，保證全年SHE目標完成；抓好冬季安全生產(chǎn)工作，開展冬季安全生產(chǎn)教育培訓及專項檢查，加強隱患排查治理，強化員工應急培訓，提高應急處置能力，同時做好冬季重污染天氣應急響應工作，確保冬季安全生產(chǎn)；根據(jù)政府要求，完成“兩個體系”建設上報驗收工作；審議并發(fā)布公司SHE體系文件正式版，對公司頒布的正式版SHE體系文件，要求各車間、處室認真宣貫學習。

公司副總經(jīng)理張明對第三季度SHE工作進行了點評并對SHE工作提出要求。一是對公司新頒布的SHE體系制度，要求各車間、處室針對本部門實際情況，認真研究學習。二是近期公司生產(chǎn)工作相對穩(wěn)定，但不能存在僥幸心理，要求各車間認真總結(jié)各類事故，查找關(guān)鍵因素，嚴格細致做好隱患排查，主動匯報，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。三是十九大過后，公司的值班紀律、勞動紀律仍然要保持下去。生產(chǎn)壓力大，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，這就要求抓好基礎管理工作，加大現(xiàn)場檢查力度，及時查找問題并落實，共同應對各種檢查工作。四是切實做好公司冬季“四防”工作，要求公司各生產(chǎn)崗位按規(guī)定及時進行巡回檢查工作，尤其是設備連接點、儀表等，保證公司冬季生產(chǎn)正常、安全、順利地進行。五是狠抓崗位練兵，發(fā)掘新的演練項目，提高職工應急處理能力。六是生產(chǎn)穩(wěn)定，安全環(huán)保至關(guān)重要。針對公司的重污染天氣應急預案，要求各部門積極配合，按應急響應要求落實應急措施；采取臨時性限產(chǎn)、限排等措施，減少污染物的排放。

公司安委會主任、總經(jīng)理顏景河就第四季度SHE重點工作提出要求。一是結(jié)合公司實際情況，認真落實十九大會議精神，尤其是會議中的安全環(huán)保問題，要求大家要提高對安全環(huán)保的認識。二是針對即將到來的山東省化工評價評級工作，全面開展安全、環(huán)保和節(jié)能評級、評價，要求各車間、處室要充分認識當前安全監(jiān)管力度，開展自糾自查，高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭達到優(yōu)級水平。三是公司的安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容不細致，各部門要重新梳理落實，內(nèi)容要有血有肉、接地氣、結(jié)合崗位實際工作。四是各車間、處室要認真落實會議內(nèi)容，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營必須以安全、環(huán)保工作為主線。安全涉及到員工的健康和生命，而環(huán)保則是企業(yè)的健康和生命。

（安全處  趙娟）