3月1日上午，德州實(shí)華召開(kāi)2019年三月安全月動(dòng)員大會(huì)，各車(chē)間、處室近200余人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理梁玉勇作動(dòng)員報(bào)告。他首先介紹了公司“三月安全月”的來(lái)歷：1985年3月，公司液氯鋼瓶爆炸，導(dǎo)致3人死亡，為汲取事故教訓(xùn)、銘記歷史，從此，公司將每年的3月定為“安全月”。梁總強(qiáng)調(diào)，雖然這個(gè)事故已過(guò)去整整34年了，但我們一定要充分認(rèn)識(shí)到安全月活動(dòng)的主題和意義，樹(shù)立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無(wú)上的地位，提高員工安全防范技能，落實(shí)公司安全主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患整治，促進(jìn)公司安全發(fā)展，為確保完成2019年各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造良好的安全氛圍。
梁玉勇總結(jié)了2018年安全生產(chǎn)工作情況，他指出，2018年，德州實(shí)華在各級(jí)政府、上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工共同努力，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、指標(biāo)圓滿(mǎn)完成，公司的安全環(huán)保工作發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。回首剛剛過(guò)去的一年，公司“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)作為德州市?；窐?biāo)桿企業(yè)通過(guò)安監(jiān)部門(mén)的驗(yàn)收；“四評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”工作通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收；應(yīng)急救援預(yù)案重新修訂并完成備案；職業(yè)衛(wèi)生管理制度重新評(píng)審，加強(qiáng)了員工職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)，委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)及評(píng)價(jià)；完成雙氧水項(xiàng)目環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作；開(kāi)展了公司第三屆安全知識(shí)競(jìng)賽、特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)、全國(guó)安全生產(chǎn)月應(yīng)急和安全知識(shí)競(jìng)賽、消防知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等“安全月”主題活動(dòng)；組織員工參加省市級(jí)應(yīng)急救援技能競(jìng)賽并取優(yōu)異成績(jī)。另外，公司還制作了入司安全教育培訓(xùn)專(zhuān)題片和液氯儲(chǔ)槽泄漏應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)題片，作為公司的安全培訓(xùn)教育素材。公司機(jī)電儀車(chē)間拍攝的2部安全微視頻還獲得了集團(tuán)公司優(yōu)秀視頻獎(jiǎng)。
梁玉勇指出，雖然公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上取得了多項(xiàng)榮譽(yù)，但與此同時(shí)，公司安全生產(chǎn)仍存在著一些問(wèn)題，2018年迎接各類(lèi)外部檢查近20次、開(kāi)展內(nèi)部檢查20余次，各類(lèi)檢查發(fā)現(xiàn)隱患共計(jì)500余項(xiàng)。問(wèn)題主要體現(xiàn)在：首先，勞動(dòng)紀(jì)律近期雖有所改善，但是距離高標(biāo)準(zhǔn)的管理水平仍存在一定的差距；其次，工藝紀(jì)律不嚴(yán)肅，變更管理不規(guī)范，尤其是工藝變更隨意性強(qiáng)，未進(jìn)行全面的變更依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)審工作，設(shè)備變更合規(guī)性不足，人員變更管理范圍不全等；再者，現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)雖然已經(jīng)對(duì)相關(guān)禁火區(qū)進(jìn)行了標(biāo)識(shí)，但是屬地管理未能進(jìn)行相關(guān)跟進(jìn)工作；還有特殊作業(yè)管理不規(guī)范，存在不辦作業(yè)票或者票證辦理不規(guī)范、特殊作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)不到位的情況；員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用方面也存在不規(guī)范之處，諸如員工勞保佩戴不規(guī)范、隨意將公司發(fā)放勞保用品借給外協(xié)人員使用等情況；還有員工的安全意識(shí)與技能培訓(xùn)、規(guī)章制度的制定與落實(shí)、安全管理與專(zhuān)業(yè)管理的有效結(jié)合等方面均存在不足之處。
梁玉勇還強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理應(yīng)是“人、機(jī)、物、法、環(huán)”的有機(jī)結(jié)合，安全專(zhuān)業(yè)管理與專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)管理缺一不可，公司要想進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，業(yè)務(wù)管理是重中之重，公司要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完成從“安全專(zhuān)業(yè)管安全”到“業(yè)務(wù)保安”的過(guò)渡，從“要我安全”到“我要安全”的過(guò)渡，形成一種主動(dòng)安全的文化氛圍，要從“海因里希”法則的最底層杜絕安全生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。
結(jié)合2018年10月份集團(tuán)公司HSE體系審核情況，梁玉勇指出，我們僅僅是“剛剛”明確了安全管理體系的要求，我們建立的安全管理體系是“書(shū)面的”，是“不系統(tǒng)的”，我們員工的執(zhí)行不是“自覺(jué)的”，甚至是“不執(zhí)行的”。尤其是我們的風(fēng)險(xiǎn)管理、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全管理、作業(yè)安全、承包商和供應(yīng)商管理更需要全面提升，說(shuō)明了我們的基礎(chǔ)管理工作的薄弱。
梁玉勇指出，現(xiàn)在國(guó)家、社會(huì)處于飛速發(fā)展的階段，人們的觀念意識(shí)也在不斷地進(jìn)步中，“以人為本、安全第一”的觀念已經(jīng)深入人心，安全現(xiàn)在已經(jīng)上升到一個(gè)社會(huì)問(wèn)題的角度，作為國(guó)企、央企的我們，安全甚至已經(jīng)上升為政治的高度。為深刻吸取河北11.28重大爆燃事故慘痛教訓(xùn)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全形勢(shì)的不利局面，重塑企業(yè)安全文化和價(jià)值觀，公司決定將2019年作為德州實(shí)華的“基礎(chǔ)管理提升年”，用一年的時(shí)間對(duì)公司基礎(chǔ)管理進(jìn)行深刻反思和全面整改。
梁玉勇指出，為順利完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：第一，通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理規(guī)定激勵(lì)員工，通過(guò)舉辦相應(yīng)的安全活動(dòng)促使員工安全意識(shí)從“要我安全”完成到“我要安全”的過(guò)渡轉(zhuǎn)變；第二，繼續(xù)把好員工培訓(xùn)教育關(guān)，使員工形成“懂安全、會(huì)安全”的良好安全管理局面，進(jìn)一步提升公司雙基管理水平能力，夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)；第三，重新對(duì)現(xiàn)行的管理制定進(jìn)行評(píng)審修訂，以公司實(shí)際情況為基礎(chǔ)，以合法合規(guī)為原則，以增加制定可操作性為目的；第四，開(kāi)展體系建設(shè)工作，增加安全管理規(guī)范化、程序化水平；第五，加強(qiáng)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理工作；第六，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，做好作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，加強(qiáng)作業(yè)全過(guò)程監(jiān)督檢查，確保作業(yè)安全；第七，銘記歷史，深刻汲取11.28事故教訓(xùn)，開(kāi)展安全管理整改，消除管理缺陷，改善基礎(chǔ)管理，不斷建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。
最后，副總經(jīng)理梁玉勇宣布了公司2019年安全活動(dòng)月的具體活動(dòng)方案，做出了4項(xiàng)具體安排：一是召開(kāi)安全月宣傳動(dòng)員會(huì)；二是進(jìn)行安全基礎(chǔ)管理知識(shí)培訓(xùn)教育；三是進(jìn)行事故案例分析和安全活動(dòng)月征文；四是完善HSE體系制度建設(shè)，開(kāi)展隱患排查治理；五是強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，提高大家的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)理論水平。
會(huì)上，公司高管還現(xiàn)場(chǎng)簽訂了安全責(zé)任狀，明確了2019年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（文/趙凱?? 圖/陳春曉）