10月20日，德州實華召開2016年第四季度安全委員會會議?？偨Y(jié)整改工作不足，認真部署下步工作重點,切實加強公司日常安全生產(chǎn)工作。公司高管、工段長以上領(lǐng)導(dǎo)及安全工作負責人近60人參加會議。
會上，安全處首先對整個三季度安全工作進行總結(jié)。7—9月份，公司在安全生產(chǎn)方面做了大量卓有成效的工作。一是系統(tǒng)地加強了員工安全技能培訓(xùn)，借助六月安全生產(chǎn)月的契機舉辦首屆“德州實華安全知識競賽”，共有17支隊伍報名參賽，近200余名職工現(xiàn)場觀摩，實現(xiàn)了推廣安全知識的目的。通過競賽選拔優(yōu)秀員工參加“海能達杯”安全知識技能競賽，獲得全省第二名和全國第三名的優(yōu)異成績。二是加強日常安全管理體系建設(shè)，邀請青島世通公司專家組對公司運行環(huán)境、健康安全管理體系進行了專業(yè)復(fù)審，安全工作得到專家組認可，順利通過本次復(fù)審。三是9月19-22日，公司經(jīng)過標準化專家組專業(yè)評審，順利通過二級安全生產(chǎn)標準化評審。四是有序做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，目前工作進展順利，已完成隱患整改19項，6項整改正按照計劃實施中。
下步工作重點：第一，著力做好秋季檢修安全工作，做好檢修風險評價工作、落實安全措施、強化檢修人員、加強過程監(jiān)督，實現(xiàn)“安全停車、安全檢修、安全開車”。第二，加強公司冬季“四防”工作，制定冬季“四防”即“防寒、防凍、防火、防中毒”安全防范措施。第三，繼續(xù)開展危化品專項整治和隱患治理“回頭看”，落實各級SHE檢查、企業(yè)自查隱患整改，組織內(nèi)部專家對企業(yè)進行SHE體系內(nèi)部審核。第四，統(tǒng)籌做好四季度SHE工作，做好入冬前的設(shè)備保溫，制定冬季“六防”措施，強化冬季工藝、設(shè)備、檢維修作業(yè)、承包商管理。第五，加強環(huán)保設(shè)施維護保養(yǎng)和運行管理，嚴格控制過程指標，確保“三廢”污染物達標排放。第六，做好2016年SHE體系建設(shè)運行總結(jié)和年度工作總結(jié)，制定2017年SHE工作計劃，結(jié)合SHE體系現(xiàn)狀，編制SHE體系三年推進規(guī)劃。第七，認真組織學習集團公司OA辦公系統(tǒng)安全環(huán)保專欄中的安全小事故和工藝安全警示分享。第八，做好綜合應(yīng)急預(yù)案的演練工作。
公司安全總監(jiān)陳華濤對公司第三季度的風險管控和隱患排查兩個體系建設(shè)工作進行了匯報：公司第三季度加大力度建立和完善風險管控和隱患排查兩個體系的建設(shè)。編制體系實施文件并已通過公司內(nèi)部審核，公司安排專人負責兩個體系的建設(shè)和實施工作。風險管控體系已初步建立完成。隱患排查體系已完成對各車間及處室相關(guān)管理人員的宣貫工作，并已試運行一段時間。第四季度，公司將一如既往的嚴抓、狠抓、加大投入力度完善風險管控和隱患排查體系建設(shè)。完成體系文件的匯編工作并行文下發(fā)；組織相關(guān)人員進行一次專項的培訓(xùn)活動，加深對兩體系的理解和認識；完善兩體系日常運行工作，對日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修訂，保證持續(xù)運行。
副總經(jīng)理張明強調(diào)安全工作要常抓不懈，不能有絲毫的大意，公司安全標準化級別提升了，這既是鼓勵也是鞭策，不能因為取得了良好的成績就放松管控，要更加嚴、細、實地做好各項工作。他還結(jié)合一些事故案例進行細致分析與講解，同時對檢修安全工作作出重要指示。檢修期間必須做好設(shè)備安全、重大危險源的安全管理，要安排專人負責。各工段要對存有?；返脑O(shè)備、物料信息掌握準確。注意留守及值班人員的安全，做好保衛(wèi)工作。加強現(xiàn)場管理，完善作業(yè)設(shè)備，嚴格各種票據(jù)制度。做好外來人員、車輛的管理，檢修期間勞動紀律要從嚴管控，嚴格考核。
總經(jīng)理、黨委書記顏景河指出，三季度公司克服困難因素，生產(chǎn)裝置實現(xiàn)安全長滿優(yōu)，設(shè)備運行平穩(wěn)，安全環(huán)保設(shè)施維護較好，為安全環(huán)保工作提供了保障。安全管理工作取得了一定成績，二級標準化認證工作順利完成，讓公司安全工作有了標準，有了抓手。公司產(chǎn)品較多，鏈條較長，未來安全工作要更細、更嚴，廣大員工要對安全工作有更深刻的認識。公司及各車間處室要做好階段性總結(jié)，將總結(jié)做細，用以指導(dǎo)下步工作，只要想好、做好，就一定會取得好成績。安全環(huán)保也是生產(chǎn)力的一部分，生產(chǎn)離不開安全，大家取得了成績的同時也要看到不足之處，及時完善，保證后續(xù)工作開展。
下一步，各單位要按照SHE工作指標“零職業(yè)病、零污染、零死亡”要求從基礎(chǔ)工作做好，筑牢安全環(huán)保之基。將安全防護用品、勞動保護配全，同時保證員工會正確使用，防止職業(yè)病危害。保證環(huán)保設(shè)施完善、完好，逐步改善工作環(huán)境?；A(chǔ)管理、制度不斷梳理完善，要與崗位實際相結(jié)合，并抓好落實。加強現(xiàn)場管理，從“我”做起，車間做好評比，細分責任，落實到個人，認真做好跟蹤檢查。做好大修期間的安全工作，物料置換要徹底，安全、生產(chǎn)等部門要做好現(xiàn)場指導(dǎo)。檢修工作要建立檔案，將檢修時每個人的分工、步驟等細節(jié)明確記錄。要開好檢修安全會，做好安全工作宣傳，做好會議記錄。同時，各車間、處室及參會安全人員要將本次會議的精神的內(nèi)容及時傳遞給職工，并認真貫徹落實。
（辦公室 劉楊）