1月26日，德州實華召開安全生產(chǎn)委員會擴大會議，公司高管、職能部門、車間段長以上領導60余人參會。會議對公司2015年安全生產(chǎn)工作情況進行了總結、分析，落實2016年度工作重點，并對春節(jié)期間公司安全工作部署。
會上，質量安環(huán)處副處長張學偉及趙健分別對2015年公司安全環(huán)保工作、SHE體系建設情況和2016年工作重點進行了匯報。
張學偉說，在全體員工的共同努力下，2015年公司安全環(huán)保工作有了較大進步，修訂了SHE責任制。堅持每周、每月檢查和重要節(jié)假日安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。親情化安全教育發(fā)揮作用，有力助推了安全標準化認證工作及SHE體系建設工作。2016年，公司將9項工作作為重點，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)再上新臺階：1、落實國家法律法規(guī)、規(guī)范和標準要求，完善SHE制度，強化SHE責任體系。2、繼續(xù)推進、完善SHE體系建設，夯實SHE管理基礎。3、加強SHE機構和團隊建設，發(fā)揮SHE管理專家團隊作用。4、強化SHE督導檢查，開展專項隱患排查治理。5、強化風險辨識，落實防范措施。6、規(guī)范勞動保護用品管理，提高職業(yè)病危害防治意識和能力。7、加強環(huán)保管理，提高環(huán)境風險防控能力。8、樹立全員安全責任意識，推動企業(yè)安全文化建設。9、全面加強承包商和供應商SHE管理。
趙健就公司SHE體系建設工作做了簡要的匯報。2015年5月份，中國化工集團公司SHE管理體系審核專家組對公司進行了SHE管理體系運行情況審核。對公司SHE工作提出了許多建設性意見，截止至8月中旬，公司已全部整改完畢，整改率100%。2016年，公司SHE體系建設將依據(jù)集團公司SHE管理框架，重點推行五個要素，即：1、領導承諾、理念、方針和愿景，2、員工安全與健康，3、生產(chǎn)設施及工藝安全管理，4、作業(yè)安全，5、承包商和供應商管理。五要素同步推進，各車間進行要素分工、對要素分解，定期進行實施進度匯報總結，落實SHE體系建設的各項具體工作。
公司副總經(jīng)理張明對春節(jié)安全工作做出安排。他說，春節(jié)臨近，公司要加強全員的安全教育，對員工進行風險提醒。作為一個化工企業(yè)，生產(chǎn)連續(xù)，所以我們要淡化節(jié)日情結，務必保證節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。各單位做好設備的檢查工作，認真評估運行設備、備用設備的狀態(tài)，掌握備品、備件的準備情況，保證節(jié)日期間裝置運行安全穩(wěn)定。做實應急準備工作，保證預案詳實有效，將問題想全，工作做細，組建好應急隊伍。重視外協(xié)作業(yè)安全，涉及部門要加強溝通，檢維修工段要做好配合，專人現(xiàn)場負責。嚴肅勞動紀律、工藝紀律，嚴格管理考核，堅決杜絕喝酒、睡崗、脫崗以及打架斗毆等違規(guī)行為、違紀現(xiàn)象。重大危險源區(qū)域員工要提高安全意識，加強日常維護、監(jiān)管和保衛(wèi)工作。
對于2016年安全環(huán)保工作，張明提出要求。目前，安全環(huán)保工作形勢嚴峻，廣大干部職工要有清醒的認識，作為一線管理者更要有清晰的思路和準確的判斷，帶領和引導職工提高安全意識，增加重視安全工作的責任感。安全環(huán)保概念全覆蓋,需要管理、特種設備、人員素質的專業(yè)化，也需要各部門發(fā)揮作用、形成合力。在員工培訓上要下大力氣，提高一線員工對于安全標準化、SHE體系建設認知度，增加基層職工的知識儲備。嚴格巡回檢查和交接班制度，重視調(diào)度令的嚴肅性，開好班前、班后會，加強各對口專業(yè)部門的安全檢查，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定的保證。
公司黨委書記、總經(jīng)理顏景河強調(diào)，2015年公司安全環(huán)保工作做了大量工作，通過培訓和安全設備投入，德州實華安全環(huán)境有了很大提升，安全體系建設有進步，推進工作有所提高。今年，各單位要認真履行職責，做好本職工作，加強學習，向更高標準看齊，不斷完善公司安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)階段，無論從?；袠I(yè)形勢、國家政策要求、法律法規(guī)等外部環(huán)境，還是公司近幾年發(fā)展壯大，在生產(chǎn)、技術、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等內(nèi)在方面的系統(tǒng)升級，都要求我們必須重視安全環(huán)保工作的重要性、嚴肅性和緊迫性，積極開展安全培訓，為企業(yè)保駕護航。
顏總要求，將新《安全法》、《環(huán)保法》等相關的法律法規(guī)和標準，推廣到全員學習。規(guī)范SHE制度管理，進一步修訂SHE管理制度，將完成修訂的制度上墻公示。做好“三新”工作和風險管控工作，將申報二級標準化工作、SHE安全管理體系建設作為專項工作來抓。要加大對違章、違紀現(xiàn)象的監(jiān)管、考核力度，管理部門和執(zhí)行部門各司其職，嚴格安全生產(chǎn)責任制。積極開展安全文化教育，開展豐富多彩的活動。借助安全月時機，開展全員征文，要突出實效，結合崗位，杜絕喊口號、表決心的空文?！兜轮輰嵢A報》及時刊發(fā)好的安全作品、規(guī)章制度、工作要求，傳遞給廣大職工。做好安全方面相關證書的考試工作，鼓勵有意愿從事安全方面工作的員工積極考證，對已取得證書員工相應的獎勵政策要落實。與會車間負責人要將本次會議精神傳達給車間職工，并結合自身工作列出各級2016年安全計劃，按照公司要求完善、上報。
（辦公室 劉楊）