為深入開展“安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)，保障公司2011年生產(chǎn)、安全、平穩(wěn)、順利、高效，實(shí)現(xiàn)我公司“五零一低”安全目標(biāo)（即人身死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，爆炸事故為零，重大設(shè)備操作事故為零，多人中毒事故為零，年千人重傷率≤0.3%）“三零一高三達(dá)標(biāo)”環(huán)保目標(biāo)（即環(huán)境污染事故為零，被國(guó)家、地方環(huán)保部門掛牌督辦事件為零，污水零排放，環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率≥98%，so2排放達(dá)標(biāo)，公司內(nèi)部各排污口cod達(dá)標(biāo)，廢渣達(dá)標(biāo)），公司決定在三月安全環(huán)保月期間，通過安全文化宣傳、安全專題講座、隱患排查治理、案例分析學(xué)習(xí)、安全知識(shí)答卷、專項(xiàng)安全檢查、安全規(guī)程修訂、安全責(zé)任狀簽訂、應(yīng)急救援演練等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化工藝紀(jì)律，提高操作技能和個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援技能，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完2011年各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造良好的安全氛圍。

本次安全月活動(dòng)主題：“安全與我同在，我與安全同行”

具體活動(dòng)計(jì)劃如下：

  第一周（2月28日——3月5日）

1.     公司召開工段長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，宣講公司2011年安全生產(chǎn)工作形勢(shì)、任務(wù)、要求，并對(duì)安全月工作重點(diǎn)做出具體安排、部署，啟動(dòng)“今天我是安全員”活動(dòng)。

2.      安全文化宣傳：各車間、工段、處、室根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)編寫安全環(huán)保專題板報(bào)，安全處3月5日上午檢查、考核。

3.      部門員工與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀。

4.      各車間進(jìn)行隱患自查，列出整改計(jì)劃，報(bào)安全處備查。

5.      車間組織2010年事故案例分析學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是本崗位、本工段、本車間、本企業(yè)的事故案例，教育員工引以為戒，杜絕違章操作。要求每班每周學(xué)習(xí)一次，每次不得少于半小時(shí)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)習(xí)的材料、檔案由車間報(bào)安全處留存。

6.      .組織工段長(zhǎng)以上管理人員參加安全專題講座。

第二周（3月7日——3月12日）

7.      全體干部職工填寫安全環(huán)保知識(shí)答卷，答卷內(nèi)容分層次、有側(cè)重、求實(shí)效。中層干部書面閉卷考試，由公司組織，各部門自行安排。

8.      修訂安全操作規(guī)程，體現(xiàn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新指標(biāo)。

9.      安全處組織對(duì)全廠進(jìn)行安全環(huán)保大檢查，督促、協(xié)助車間完成隱患整改，對(duì)車間上報(bào)的隱患整改情況進(jìn)行核查。

10.  以安全處為主核查修訂公司安全管理制度。

第三周（3月14日——3月19日）

11.  各車間制定應(yīng)急救援演練方案，內(nèi)容包括：演練目的、救援目標(biāo)、參演人員、所需器材裝備、演練步驟等。

12.  對(duì)安全環(huán)保試卷分層次對(duì)口評(píng)閱、存檔。

13.  部門、車間組織防護(hù)器材使用知識(shí)、技能比賽。

第四周（3月21日——3月31日）

14.  各車間按既定演練方案進(jìn)行救援演練，達(dá)到取得實(shí)戰(zhàn)效果的目的；做好記錄，形成書面報(bào)告后交安全處。

15.  各車間主任、部門負(fù)責(zé)人寫出各自安全環(huán)保月工作總結(jié)，報(bào)安全處。

16.安全處將安全環(huán)保月工作考評(píng)情況報(bào)公司，列入月度考核。（公司安環(huán)處）